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    我一直相信一句话:无论你走到哪里,遇见谁,他都是你生命中该出现的人,绝非偶然,他一定会教会你一些什么,所以,我相信,无论我走到哪里,那都是我该去的地方,经历我一些我该经历的事,遇见我该遇见的人。     

    从燊海森林项目说起。

    不知道应该用怎样的言语来描述这段经历:炙热的天气、紧张的节点工期、外部因素对工程建设的干扰、图纸的“尴尬”、方案的“善变”、精力的消磨......可尽管如此,我们的管理人员依旧用最质朴的坚持让我感动,给我信心和鼓励,感谢这些可爱的人儿!


Part1.“松”从雪中出


    在我下定决心到燊海森林项目的时候,那是我第一次见到祝祥松经理。他不英俊,不伟岸,平凡的不能再平凡。“外貌协会”的我完全不能想象眼前这个一脸雀斑的人就是那个之前侃侃而谈、风趣幽默、学富五车的聊天对象。用他的QQ名字就是当时我对他的第一印象:土的掉渣。

    伸个懒腰,看看表,已经23:40分了。收拾东西,关掉空调,泡了杯咖啡,站在走廊,任凭秋老虎的热风肆意吹着我杂乱的头发,想着怎样才能结束每天加班到两点的生活,没想到竟然看见祝经理办公室的灯依还亮着。

    烟雾弥漫的办公室,略显凌乱的办公桌,显示器后面露出祝经理杂乱蓬松的头发,眉头紧锁,嘴里叼烟,一手拿着报告,一手拿着笔,不时地看看电脑,然后又在报告上改改写写。一脸焦灼,一脸疲惫。

    凌晨五点,现场负责人及各区域工长被逐个叫醒,满脸倦意的坐在会议室,默默的抽着烟。祝经理疲惫略带沙哑的声音响彻会议室:“抢工措施,我看了,还存在这些问题,各位有没有更好的办法?”接着讨论、记录,针对分歧点再讨论。祝经理默默听着现场工长的讨论,认真的记录,思考,大有一种不解决掉问题就不睡觉的气势。他对工长说:我可以像你们追班组那样,来追你。

    正直专注有魄力,我重新认识了项目经理——祝祥松。


Part 2“力”尽功不宣

邓经理

    23:45分,邓力拖着疲惫的身体从现场回到办公室,瘫坐在椅子上。低头看见桌面上红色的紧急文件夹:“邓经理,紧急文件,明天上午我要上报甲方哟,需要您及时处理。”这时,手机响了:“喂,邓经理,泵车坏了,今晚上浇不了混凝土了......”

    现场工长急切的跑进来:“邓经理,现在有个经济带事情恐怕需要您协调一下……”

   “邓经理,有几份紧急的文件需要您给处理意见,您看看——”物资部的同事也来了。

    邓经理无奈的揉一揉太阳穴,那么多节点需要梳理,那么多事情需要协调,那么多措施需要调整,那么多困难还没有解决……一直以来,我只是以为,他是一个严肃的人,一个不苟言笑的人。

    然而,只是我以为。他竟然是一个细致的人,细致到在抢工时期也照顾到大家情绪。生产例会上,他会说:我们正在打一场硬仗,这场战役,关乎我们生死,关乎公司荣誉,不会因为新学生不懂业务而责难,也不会因为做得不够好而责骂,而是间接性的引导我们如何去做,来激发每个人的工作积极性。他会安排工程部会配合技术部针对现在的情况,编制行之有效的赶工措施,让大家了解后续的情况,要求预先安排好对工人的交底等等工作。温和中略微严厉的提出一个要求:务必打赢这场仗!

    细致稳重讲义气,我重新认识了生产经理——邓力。


Part 3.“余”生多指教

余朋

    开工以来,技术部总工余朋面对的压力,项目同事都是看在眼里的。图纸不全或频繁更换,使施工方案难以推进。每次变更,意味着方案进度都得重新再来。紧张的节点工期,不允许有那么多时间慢慢调整方案,为保证施工进度,又不得不让人员紧缺的技术部抽出人来做测量放线工作,于是全体“进入图纸-方案-测量”的无限循环。    

    抢工专题会上,当大家的思路都局限在现场留存问题众多,技术部人员严重不足,时间紧迫对需处理问题无从下手的时候,技术总工余朋敏锐站出来了:“我没有那么多时间。”随后,唰唰唰几笔,就把事情轻重缓急分门别类的附上相应解决措施梳理在了本子上,清晰、清楚。

    技术总工余朋,有些稚气的脸庞曾让我质疑他的工作能力,但是我错了。面对技术部人员不足,现场出现的各种问题,他经常加班到深夜,看图纸,写方案,做纠偏计划,规划部门工作,强撑着熬夜加班后的身体给现场提供技术支持。超负荷的工作让这个稚气的领导一脸沧桑,以至于很长一段时间,技术部流传着这样一句话:方案的好坏,取决于烟头的数量。

    看着因超负荷的工作而日渐消瘦的领导,我问余朋是怎么坚持下来的,他说:“我没有你想象中那么伟大,只是不想让领导失望,不想让努力付之东流而已。”

    勤恳坚持有担当,我重新认识了技术总工——余朋。


Part 4. “惠”言若黄金

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    从项目启动,一直加班的商务负责人文惠就活在倒计时中。每天都在期待有新鲜血液加入团队,这种期待就像在黑暗的世界赶路,不停地告诉自己就快到了。其实,她也不知道哪天才能真正到达彼岸。我无法想象是怎样的一种信念让这个消瘦的肩膀独自扛起商务的重担。在我眼里,她是一个强悍、严肃的女子,她就像一个孤冷的女王,冷酷严峻的统治着她的国土。

    参加商务部组织的会议,这位冷酷的女王没有用鲜红的“×”来警示他们部门新员工做的不好,也没有用犀利的言语来指责员工的错误。而是温柔的指出部门存在的问题,部门规划、工作安排等事项娓娓道来,温柔又不失严谨。 没有一点责骂,没有一点迁怒,满眼的温柔和关怀。

    温柔精致情商高,我重新认识了商务部负责人——陈文惠。



Part 5.“曾”为人所羡

曾建华

    项目会议快结束的时候,一个其貌不扬的胖子默默的站起来“请大家给我几分钟的时间,有几张照片想请大家看一下”说话的这位,正是物资部的负责人曾建华。

    这个憨厚的胖子展示了业务熟练的一面,几张照片,几个数据,朴质的说辞形成了点动成线,线动成框,框动成体的理论第一次让我这一个理科生,刷新了数学运用的感受,第一次把数学几何和人生哲学联系在一起。

    这位胖子说:我是一个做物资管理工作的,在这个岗位上会有很多的诱惑,如果我公正严明,恪尽职守,那么这个社会就因为我而变好了一点点。我希望大家都记住即使给了你十万个理由让你去作恶,你都要保持自己的操守跟底线。我更希望我们所有的同事们,你们都能成为那种难能可贵的人,一辈子都嫉恶如仇,绝不随波逐流,绝不摧眉折腰,绝不放弃自己的原则,绝不失望于人性。

   忠诚踏实有文采,我重新认识了物资部负责人——曾建华




    这段时间很多主管都更新了我对他们的认识,原来他们这么博学多才,这么齐心协力,这么有想法积极敢拼,这么有责任有担当。感谢这段经历,感谢这些可爱的人儿!

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