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    8月23日,中建四局2016年年中工作会在广州召开。会议要求,全局广大员工要以中国女排奋力拼搏夺冠的精神,拿出四局人干事创业的激情斗志,立足岗位,守土尽责,全力确保全年任务目标圆满完成,共同夺取“十三五”开局的最后胜利。

    上半年,中建四局实现”时间过半,任务过半”,基础设施、海外工作亮眼,为转型升级奠定坚实基础。下属三家子企业申报房建特级资质获批,全局房建特级资质总数一跃成为总公司第一。下半年,四局将紧紧围绕“质量”和“效益”这两个关键词,抓住“转型升级”这个工作重点,全力做好以下工作:一是加强营销力度,提升营销质量;二是推进结构升级,拓展基础设施和海外业务;三是完善企业治理,推动制度落地;四是加强项目管控,推进管理升级;五是强化安全生产,确保项目生产安全;六是坚持办好培训,进一步提升内部活力,推进人才建设升级。局属各单位还要关注评优评先、税务筹划、保证金返还、审计监督、房地产项目的拓展以及2017年校园招聘工作,认真细化落实2016年各项工作部署,加速推进全局业务转型升级。

  会议强调,局和各相关单位要跳出房建的惯性思维和做法,全力抢抓三年的基础设施发展“窗口期”,对基础设施的目标市场、业务模式、组织体系和配套设施加强制度设计,在流程设计、项目策划、生产管理和评价标准上逐步建立起适应基础设施业务发展的管控体系,用“简洁、实用、能执行”的制度准备,全力保障“十三五”期末基础设施业务发展目标顺利实现。

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