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    12月6日,中建四局基础设施事业部云南分部成立筹备会在五公司云南分公司召开。会议有效的推进了四局基础设施建设在云南市场的布局,筹备成立局基础设施事业部云南分部。

   局副总经理朱安杰在会上提出五点建议:一是要明确方向,取得突破性进展的首要关键就是明确方向;二是要善于沟通,有问题及时解决,有困难及时商讨;三是要精于市场,重点项目重点突破;四是要善于整合,划分区域整合共享;五是要敢于担责,责任人要敢于担责,签订责任状,提高团队积极性。局基础设施事业部总经理高弟在会上表示:近年来,四局在基础设施业务上取得了显著成绩,尤其是高度重视云南基础设施的发展,也准确的把握了时代建设的当前脉搏。云南一直是四局基础设施建设的传统区域,在具有巨大潜力的市场面前,四局将筹备成立基础设施事业部云南分部,带动四局基础设施建设的发展。

    研讨会上,云南区域各负责人结合各家实际情况,对2016年工作的情况进行了汇报,就现阶段存在的问题也现场做了讨论。云南分部的组建将起到承上启下的作用,并担起在云南地区的统领、协调和指导项目跟进的责任。

    会议最后,局副总经理邹超总结到:营销人员的自信心是基础设施建设取得进展的重要因素,想要接到大项目就要有敢突破市场的决心,没有做不好的市场,只有做不好市场的人,只要通过区域划分、人员配置、资源整合等有效措施,中建四局就能取得在基础设施项目建设上的重大突破。

    出席本次会议的还有局副总经济师林开元,五公司总经理、党委书记颜承锋等。

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