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近日,公司首期职业经理人培训班在贵阳开班,此次共有1个主会场、6个分会场、156名学员参加此次培训,并由外聘讲师新华三大学(原惠普学院)张劲老师授课。

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授课中,学员们首先采取小组讨论的方式组建了五个团队,分别是:未来大道、久久大队、小虎队、赢队、勇杰队。每个团队成员在组长的带领下模拟案例情况,拟定企业宗旨、使命,建立共享愿景,制定并完成工作难点计划,最后根据结果进行评估和持续改进。此次培训中,每位学员都全身心地投入其中,大胆地提出问题和解决方法,学员之间合作与交流,各抒己见,表达自己的想法。此次培训不同以往的讲座式培训,多样化互动式培训更让学员的学习过程更加轻松,更有参与度。

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为了使案例情境真切地呈现在学员面前,学员们扮演案例中的角色进行对话与沟通,将案例中角色的心理表现出来,让学员迅速地形成了认识和实际的理解。

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通过具有挑战性的案例内容和角色模拟,让每位学员练习解决问题和创意思考的技巧,体会整个管理过程中职业经理人应该具备的领导能力。使用“设定怎样的战略目标,使员工深感其身”、“目前企业注重任职体系,忽视能力素质”、“制度的严格执行力”等方式,并基于优秀的管理与公司目前管理状况,学员们做出了深思。通过两天的案例模拟,学员对整个管理流程有了更清晰的认识和理解。

此次培训使学员更能明确团队的宗旨、使命及愿景的重要性,同时如何真正地有效制定及完成工作计划,怎样去持续改进团队工作效率。面对转型升级的环境下,如何提升管理水平的路仍需要公司职业经理人去深入探索。




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